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        干部作風大提升專項行動專題研討個人發言提綱

        發表時間:2022/5/31 22:54:17
        目錄/提綱:……
        一、開展學習教育情況
        二、存在的主要問題
        (一)在效率意識方面
        一是效率不高,分管部門工作完成情況不佳
        二是工作時冷時熱,持續性不強
        三是工作推進緩慢
        (二)在務實作風方面
        一是在工作一部署,馬上推動上有差距
        二是任職副市長以來,對材料的把關不如之前嚴格
        四是工作上安排多、強調多,跟蹤少
        (三)在工作方法方面
        一是工作局限于安排,真正落地較少
        二是政策學習研究機械化
        四是破解難題有差距
        (四)在干事創業方面
        三是勇于擔當精神不足
        五是存在“甩手掌柜”現象,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”
        三、整改措施和努力方向
        (一)強化理論武裝,提高_站位
        二是完善學習形式
        (二)增強宗旨意識,堅持以上率下
        (三)踐行初心使命,改變工作方法
        (四)強化責任意識,勇于擔當作為
        (五)全面從嚴治黨,強化作風轉變
        一是認真落實主體責任
        二是深化黨風廉政建設
        ……
        干部作風大提升專項行動專題研討個人發言提綱

        根據全市干部作風大提升專項行動部署安排,聚焦_關于推進作風革命加強機關效能建設指示要求,結合個人和工作實際,從以下3方面作研討發言
        一、開展學習教育情況
        干部作風大提升專項工作開展以來,我始終在思想上高度重視,采取在“學習強國、云嶺先鋒、清廉”等平臺上自學和理論學習中心組會議集中學習相結合的方式,認真學習了__關于作風建設的_述、《__關于加強“一把手”和領導班子監督的意見》、_對**干部提出六條要求、對全省干部在干事創業方面指出需要警惕的十種表現、《**省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定(試行)》、《市“干部作風大整頓和營商環境大提升”典型問題專題通報》等。通過學習確保自己始終保持高度的_敏銳性、堅定性和鑒
        ……(新文秘網http://www.565894.com省略558字,正式會員可完整閱讀)…… 
        時限性,選擇性的審核,而不是每一份材料都經過認真審核。三是工作缺乏韌勁、狠勁,滿足于當“二傳手”,習慣于上情下傳、開會部署;比如,到市參會后安排的工作,又轉交部門主要負責人辦理后,跟蹤問效不夠,憑經驗和印象以為推進有序,導致后期工作比較被動。四是工作上安排多、強調多,跟蹤少。比如在政府_安排的工作流于表面形式,雖然每周都在收集進度情況,但是關于部門提出的需要解決的困難和問題,沒有認真召集部門研究解決,導致工作推動滯后,沒有得到有力貫徹落實,根本上還是對工作盯得不緊,在抓常抓長、抓嚴抓實、抓深抓細上下的功夫還不夠,沒有做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
        (三)在工作方法方面。一是工作局限于安排,真正落地較少。比如,殯儀館遷移項目,更多的是聽取部門匯報工作情況,到實地督查少,導致最后工作落實進度較慢。二是政策學習研究機械化。比如:在鄉村示范點打造實施過程中,當遇到觸及耕地、林地等政策沖突時,不善于變通處理,導致工作推進受阻。三是創新能力有待提升,滿足于自己工作經驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路,對于棘手的問題的深入研究不足,學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠,習慣于因循守舊。比如:推進鄉村振興示范點打造項目中,遇到資金籌措難的問題,除了采取招商引資、整合涉農資金,未想出其他辦法爭取更多資金。四是破解難題有差距。比如:原本應該由分管部門完成的工作,但部門存在推諉扯皮現象,針對這一現象沒有認真思考解決問題的辦法,而是親自抓具體工作或交由文秘人員完成,導致沒有在根本上解決問題。
        (四)在干事創業方面。一是宗旨意識淡化,安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發,沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。二是存在一定安于現狀的思想,認為只有自己分管的鄉村振興、農業農村等工作是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業務工作較少了解與關注。三是勇于擔當精神不足。比如,在工作中重視安排部署,抓落實的措施和方法不多,以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在一定程度上存在。四是還存在“不求有功但求無過”的思想,工作中存在精神懈怠現象,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
        五是存在“甩手掌柜”現象,在一些工作中只當“指導員”,不當“戰斗員”。比如:關于制定市農村居民三年持續增收方案,在征求意見時,少數部門長時間未反饋修改意見,僅交由文秘人員催促反饋,未親自跟蹤督促,導致有的部門就遲遲未反饋意見,制定方案進度緩慢。
        三、整改措施和努力方向
        (一)強化理論武裝,提高_站位。一是繼續深入學習__關于作風建設_述、《**省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定(試行)》《市干部作風大提升專項行動巡回督導工作方案》等法規文件,把理論學習作為基礎任務、終身課題緊抓不放。二是完善學習形式。每年組織2次 ……(未完,全文共3104字,當前僅顯示1568字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部作風大提升專項行動專題研討個人發言提綱》
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