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        公司黨群人事部2022年上半年工作總結

        發表時間:2022/6/14 16:42:18
        目錄/提綱:……
        一、主要工作情況
        (一)黨建工作方面
        1、突出以學促行,抓實思想教育
        2、突出_作用,抓實組織建設
        3、突出互促互融,抓實黨建融合
        4、突出引領作用,抓實黨員提質
        5、深化_態陣地建設,提升_態_素養
        6、常態化疫情防控,做好員工思想引導
        7、抓實紀律建設,強化正風肅紀
        (二)人力資源管理工作方面
        1、積極開展2022年度薪酬預算和2021年度薪酬審計工作
        2、進一步完善公司人事管理制度
        3、推進下屬子公司經營層成員任期制、契約化管理
        4、加強人事檔案管理
        5、做好薪酬發放、“五險一金”、離職管理
        6、針對員工個人情況加強培訓工作
        7、以人為本,組織員工體檢
        8、建立建全薪酬臺帳,做好人事勞資統計
        9、積極爭取_對企業的扶持政策
        10、推進人才強企工程,賦能員工成長
        二、存在的問題和不足
        三、下半年工作計劃
        (一)抓實抓細支部活動
        (二)加強培訓后階段的培訓考試、考核和培訓結果轉換工作,將培訓課題轉換到公司的日常工作中去
        ……
        公司黨群人事部2022年上半年工作總結

        2022上半年黨群人事部在公司領導的關心指導和各部門的密切配合下,通過強化服務意識,提高自身素質和工作質量,開展了一系列扎實有效的工作。為總結經驗,找出差距,以利今后更好的開展工作,現將黨群人事部2022上半年的工作開展情況、存在的問題和不足、如何改進工作等三方面總結如下:
        一、主要工作情況
        (一)黨建工作方面
        1.突出以學促行,抓實思想教育。抓好學習_的___精神,堅持“第一議題”制度,年初研究制定《2022年度黨建工作劃要點》、《2022年度黨建工作時間節點表》、《常態化開展紀律教育學習的計劃》等方案,并將黨建工作納入各部門、子公司年度目標責任書。劃分時間安排,圍繞4本指定讀本,通過“自主學+集中學+研討學”等方式,組織黨員、干部深入學習《__關于_百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》《_談_》《____學習綱要》等重要文獻、重要書籍、重要資料,進行交流學習感悟和心得。支部書記開展宣講“傳承以偉大建黨精神為源頭的精神譜系”主題黨課,引導黨員立足崗位、砥礪前行。梳理完善“我為群眾辦實事”任務清單,推動開展實踐活動。組織黨員志愿者充分發揮工作優勢和自身專長,開展疫情防控、低碳環保、清潔衛
        ……(新文秘網http://www.565894.com省略872字,正式會員可完整閱讀)…… 
        時指導協助5家子公司將黨建工作納入公司章程。
        4.突出引領作用,抓實黨員提質。按照“一企一品牌”要求,組建“紅星志愿者服務隊”,以開展“亮身份、亮承諾、做標兵、創業績”為主題的“紅星黨員示范崗”評選為載體,充分發揮黨員干部的先鋒模范作用,帶領員工群眾群策群力、拼搏奉獻。在生產經營過程中,始終把安全放在第一位,創新開展“黨建+項目保障”、“黨建+服務一線”、“黨建+安全生產”等主題黨日活動,截至目前未發生一起安全事故。與此同時,不斷加強對員工的管理,較好的為員工在生產經營活動中所遇到的問題進行及時解決,為公司發展提供_保障。按照黨員發展方針,做好對黨外積極分子的培養和預備期黨員的轉正工作,上半年提交入黨申請書4名,培養入黨積極分子2名,確定發展對象2名,預備黨員轉正2名。從嚴做好黨費收繳,全體黨員按標準交納黨費,支部按月足額上繳黨費,收繳率、上繳率均達100%,截止目前共收繳黨費14363.67元。做好黨員花名冊和檔案的歸檔,在**先鋒智慧黨建云平臺做好黨建工作情況統計,每月動態記錄黨員變化以及學習得分情況,形成黨員量化考核,作為年度民主評議和年度評優的重要依據。督促全體黨員學習“學習強國”APP,每月實時通報學習情況。
        5.深化_態陣地建設,提升_態_素養。領導班子成員按照“一崗雙責”要求,抓好分管部門的_態工作,形成支部統一領導、齊抓共管的工作格局。加強公司“學習強國”群和微信、QQ群管理,實時發布_態工作新動向、弘揚主旋律、傳播正能量,不斷創新完善輿論引領工作。
        6.常態化疫情防控,做好員工思想引導。按照集團和屬地政府疫情防控工作要求,外出三臺做好報備以及核酸檢測,引導員工增強自身健康意識,做好個人防護;建立健全常態化精準防控和節假日期間應急處置相結合的工作機制,通過微信、QQ群等信息平臺,開展好防控知識宣傳教育;疫情防控報告實行日報告制度,要求節假日值班領導、值班人員(含項目值班人員)在規定的值班地點、值班時間在崗值班,并明確值班要求。
        7.抓實紀律建設,強化正風肅紀。明確2022年度黨風廉政建設相關責任,加強對黨風廉政建設工作的組織領導,形成“一把手”負總責,分管領導、班子成員各負其責、“一崗雙責”。上半年組織召開黨風廉政建設專題會議,落實會前學紀學法集中學習共7次,組織觀看反腐警示教育片《莫以貪腐賭未來系列》、《利劍高懸警鐘常鳴—部分領導干部嚴重違紀違法案違規收送禮金問題警示錄》等,學習《__以來查處違紀違法黨員干部案件警示錄》案例等,將學習活動與警示教育充分結合,開展交流討論、汲取教訓。支部書記與班子成員、各職能部門、關鍵崗位人員分別簽訂了黨風廉政建設責任書、廉潔從業、廉潔自律承諾書。持續加強“_八項規定”的宣貫和執行,利用辦公會、黨員大會、支委會等加強宣傳教育,同時通過公司QQ、微信群、手機短信等方式提醒;公開舉報電話和電子郵箱,接受群眾的信訪舉報,充分發揮群眾和y論監督作用。深入開展“聽音問廉**行”系列活動,在公司、在建項目、酒店等顯著的位置懸掛“聽音問廉**行”意見箱,廣泛收集員工的意見、建議和訴求,截止目前,未收到投訴意見。
        (二)人力資源管理工作方面
        1.積極開展2022年度薪酬預算和2021年度薪酬審計工作。2022年一方面面臨集團對工資總額的控制,對經濟指標增長的考核,另一方面公司目前已發展到300余人,預算體量相比往年較大,酒店和科發遠大的人力成本控制和子公司經營層薪酬的調整。通過反復測算,10余次的修改調整,與集團和各子公司反復溝通并在財務部的大力支持下最終敲定。通過本年度的薪酬預算情況,先后向集團對接理清人員數量、收入利潤指標以及工資總額增長等,公司的人力資源預算較為規范化。協助配合財務部做好2021年度薪酬審計工作。
        2.進一步完善公司人事管理制度。在原有人力資源制度的基礎上,收集、修訂、完善《加班管理辦法》、《考勤與請休假管理制度》、《人事管理制度》等共計9項。
        3.推進下屬子公司經營層成員任期制、契約化管理。按照集團的總體安排部署,制定《關于子公司經營層任期制契約化管理的推行計劃方案》和《子公司經營層成員任期制和契約化管理薪酬與績效考核辦法》,推動子公司經營層依法依規建立契約關系,簽訂公司本部及下屬子公司經營層契約化管理人員聘任協議。同時,梳理完善發達偉業經營層崗位說明書和五家子公司經營層崗位說明書,建立健全子公司經營層“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的激勵與約束機制,激發經營管理人員活力,提高經營效益和經營質量,確保公司 ……(未完,全文共4849字,當前僅顯示2449字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨群人事部2022年上半年工作總結》
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