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        醫院護理部工作總結

        發表時間:2022/6/24 18:51:18
        目錄/提綱:……
        一、加強護理隊伍建設,提升整體服務能力
        二、2020年護理質量與安全管理監控指標完成情況
        三、英勇無畏保家鄉,專業仁愛護生命
        四、激勵先進,樹立典型,進一步激發全院護理工作者的工作熱情
        五、狠抓護理質量,保障護理安全
        1、繼續推行移動護理終端系統
        6、組織科室應急預案演練3次,提高護士對突發事件的應急反應能力
        7、召開護理管理委員會議2次,質量講評會4次,護士長工作會議12次
        六、強化特殊護理單元質量管理與監測
        七、深入推進優質護理,改善臨床護理服務
        5、完善門診護理工作流程,安排新入職護士輪轉門診,增強護理服務理念
        八、積極實施對口幫扶工作,發揮輻射示范作用
        2、接受進修和參觀人員,2020年我院接收市內進修人員6人
        九、創新管理模式,提高護士長管理水平,促進護士長隊伍建設
        十、加強培訓帶教,實施護士繼續教育
        4、護理部組織各層級護理理論和技能考試共19場,合格率達95%
        6、2020年共發表護理論文5篇,取得市級科研立項1項
        十一、存在的問題:
        1、人員結構不合理,且處于婚育高峰,梯隊建設不完善
        2、各專業的?谱o士未充分發揮?谱o士的作用
        3、缺乏對護理管理人員進行梯隊培養
        4、臨床護理人員缺乏工作主動性,服務意識不強,學習不主動
        5、治療室藥品基數管理落實不到位,流于形式
        6、信息系統不完善
        7、護士長缺乏創新、科學管理意識,……
        醫院護理部工作總結

        護理部按照醫院總體工作部署,在院黨委和分管院長的領導下,圍繞醫院全面質量管理的總體思路,按照年初制定的工作計劃,認真組織實施,有效的完成計劃,現將年度護理工作作如下總結
        一、加強護理隊伍建設,提升整體服務能力
        1、截止到2020年12月,護理在崗總人數為307人,高級職稱28人,占9%,中級職稱76人,占25%,護師81人,占26%,護士122人,占40%。學歷碩士1人,占0.3%,本科83人,占27%,大專180人,占59%,中專43人,占14%。
        二、2020年護理質量與安全管理監控指標完成情況
        三、英勇無畏保家鄉,專業仁愛護生命
        2020年伊始,突如其來的新冠病毒疫情,對我們醫院這個縣級醫院來說,是一場大戰,更是一場大考。面對人員緊缺、物資不足等困難,我們在各級領導的全力支持下,眾志成城、沉著應對、堅決打贏疫情防控阻擊戰,向社會交出了合
        ……(新文秘網http://www.565894.com省略625字,正式會員可完整閱讀)…… 
        組、康復小組、DVT護理管理小組),開展工作并取得成效。共計理論培訓13次,操作培訓2次。
        6、組織科室應急預案演練3次,提高護士對突發事件的應急反應能力。
        7、召開護理管理委員會議2次,質量講評會4次,護士長工作會議12次。
        8、完成了護理質控記錄本的修訂,使護理質控標準更適用于臨床各科室,讓質控工作落到實處。
        9、完成質量安全檢查40次,下發整改表格180份,科室反饋整改措施401條。
        10、完成護理運行病歷及歸檔病歷質控共計153份,存在問題落實整改100份。
        六、強化特殊護理單元質量管理與監測
        重點加強特殊護理單元質量監控,確保血透中心機護比達1:0.4;手術室護理人員與手術間之比不低于3:1,《手術安全核查》實際執行率100%,嚴格手術病人轉運交接流程;消毒供應中心管理感染控制制度與措施執行率100%;按照業務量適時增補護理人員或工人,對照監測標準重點開展清洗、消毒、滅菌效果監測,質量控制過程的記錄可追溯率100%;暢通緊急救治“綠色通道”,提高急診、重癥監護病房護士救護能力。
        七、深入推進優質護理,改善臨床護理服務
        1、推進責任制整體護理,實施“以患者為中心”的整體護理工作模式,全面落實責任護士病情觀察、治療處置、健康教育、心理護理、康復指導等職責,為患者提供全程、安全、優質的護理服務。大大地提高了患者滿意度,改善了護患關系。
        2、構建延伸護理服務體系,開展“護士:引領之聲-人人享有健康”活動,并在福利院、社區組織了多種形式的活動,提高社區服務意識,使疾病的健康教育、科普知識、健康咨詢、護理延伸服務工作做到實處。
        3、為切實增強醫院護理隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力,提升護理服務能力和管理水平。
        4、以推進“好護士”工程實施方案,提升護理服務品質為契機,開展**醫院“幸福不倒翁”預防跌倒墜床百日安全活動。重視風險意識,讓它_到護理工作的每個環節。使護理質量不斷提高,有效降低跌倒、墜床不良事件的發生率,杜絕醫療護理糾紛和事故的發生,更好的保障人民群眾的健康和生命安全。
        5、完善門診護理工作流程,安排新入職護士輪轉門診,增強護理服務理念。
        6、協助人事科完成醫院自主招聘相關工作,全年共招聘護理人員46名,緩解了臨床護理的燃眉之急。
        八、積極實施對口幫扶工作,發揮輻射示范作用
        1、積極完成醫共體成員單位對口相關工作,發揮我院在全區的輻射與示范作用,進行相關急救、護理操作、管理知識的講座9場次,100余名醫護人員參加學習,得到醫共體成員單位高度評價和肯定。
        2、接受進修和參觀人員,2020年我院接收市內進修人員6人。
        九、創新管理模式,提高護士長管理水平,促進護士長隊伍建設
        1、提高護士長管理能力,組織護士長進行護理質量與安全管理新理念、新方法的培訓。指導護士長緊密結合科內實際開展具有科室特色的護理服務,進一步豐富了護理質量與安全管理實踐。
        2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
        3、成功組織開展**醫院第一屆護士長團建活動,提升護理團隊活力,推動護理團隊成長,促進護士長之間的溝通和交流。
        十、加強培訓帶教,實施護士繼續教育
        1、承接臨床護理進修生6人、實習生54人 ……(未完,全文共3475字,當前僅顯示1755字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫院護理部工作總結》
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