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        公司黨支部五年黨建工作總結及工作規劃:筑堅強堡壘 建過硬隊伍 為“一流科段”創建提供堅實的_保障

        發表時間:2022/6/26 14:26:43
        目錄/提綱:……
        一、抓契機,建平臺,著力打造標準化黨支部
        一是注重支部建設,夯實黨建工作基礎
        二是注重班子建設,發揮支委引領作用
        三是注重組織建設,為組織輸送新鮮血液
        五是注重作風建設,強化紀律保障
        二、圍繞中心,服務生產,發揮支部堡壘作用
        一是注重體系統領,著力提升安全效果
        二是注重優化隊伍結構,著力提升人工效率
        三是注重政策激勵,激發職工工作積極性
        四是注重對標對表,全力打造質量標準化科段
        五是注重思想_工作,服務穩定發展大局
        一要加強班子建設,發揮班子“頭雁效應”
        二要加強黨員教育管理,提升黨員整體素養
        三要強化職工學技,鍛造高素質的職工隊伍
        四要持續推進體系建設,夯實全段安全基礎
        五要注重職工思想穩定工作,凝聚發展合力
        ……
        公司黨支部五年黨建工作總結及工作規劃:筑堅強堡壘 建過硬隊伍 為“一流科段”創建提供堅實的_保障

        第一部分 主要工作回顧
        自2016年支部換屆以來,本屆支部委員會在處、分處黨政領導的正確領導下,緊緊圍繞服務“安全高效運輸”中心工作,以黨支部標準化創建為重點,以“創先爭優”為主線,團結帶領全段上下積極進取、狠抓落實,為各項任務目標的實現奠定了堅實基礎。
        主要工作如下:
        一、抓契機,建平臺,著力打造標準化黨支部
        一是注重支部建設,夯實黨建工作基礎。對照基層黨組織標準化創建標準,細分工、壓責任,健全支部架構,設置榮譽墻,開辟黨員風采展示欄,規范黨建工作“留痕”,標準化創建水平逐步提升。認真落實“三會一課”、黨員活動日等各項制度規定,黨內_生活進一步規范。強化黨員教育管理監督,“兩個作用”進一步彰顯。三年來,黨支部先后榮獲處2017、2018年度“先進黨支部”及集團公司2017年度“五星紅旗黨支部”等榮譽稱號。
        二是注重班子建設,發揮支委引領作用。服從黨委工作安排,平穩完
        ……(新文秘網http://www.565894.com省略707字,正式會員可完整閱讀)…… 
        用,緊抓關鍵時段廉政執紀,加強黨務、段務公開,推行班組長年度綜合考評,強化作風督查,三年來,處理違章違紀黨員3人,調整班組長22人次,為全段平穩發展提供堅強的紀律保障。
        二、圍繞中心,服務生產,發揮支部堡壘作用。
        一是注重體系統領,著力提升安全效果。按照“黨政互補、同向發力”的推進要求,支部牽頭明確責任分工,制定目標任務,強化宣傳引導,組織_,督導考核推進,著力構建一套符合我段實際的安全管理機制。三年來,通過全段上下的共同努力,我段安全生產形勢不斷好轉,連續實現安全 “四零”目標。
        二是注重優化隊伍結構,著力提升人工效率。著眼于質量時代和企業長遠發展,始終把提升隊伍素質作為重中之重,牽頭開辟海孜培訓基地,錄制培訓視頻,推行“流動課堂”,強化“一專多能”培養,加強實作培訓,著力在求實上下功夫。落實處人力資源規劃,完成減員分流任務97人。在人員進一步壓縮的情況下,通過優化班組設置、調整班次,不僅完成了正常的運輸生產任務,同時保障了前邱、張樓、劉店、海孜等新增貨場的運輸,為全處的增收創效奠定了基礎。
        三是注重政策激勵,激發職工工作積極性。不斷探索、調整內部市場化分配方案,著力激發全段上下抓安全、促生產、降支出,創效益的積極性和主動性。堅持“示范引領”,選樹“身邊典型”、“身邊好人”145人次。倡導“有能”、“有為”才能“有位”,落實競爭上崗機制,通過公開競聘2人走上處機關管理崗位,通過“公推公選”4名優秀骨干走上站務崗位。
        四是注重對標對表,全力打造質量標準化科段。堅持“一年打基礎、兩年上臺階、三年見成效”的創建思路,不斷推進“質量標準化科段、班組”創建,召開現場會、對標推進會,組織班組長現場觀摩,引導督促各站對標對表自查整改,同時,通過月度考核、季度推優,先后創建了10個處級“標準化班組”,1個集團公司級“標桿班組”,今年一季度順利通過了處質量標準化科段驗收,我段先后榮獲處2016、2018年度“文明單位”稱號。
        五是注重思想_工作,服務穩定發展大局。堅持“思想是行動的先導”的工作理念,加強形勢任務宣傳,強化網絡yq管控和職工_態工作,落實支委成員家訪談心、聯系職工制度,發揮工會、共青團優勢,及時做好“一人一事”思想工作。積極參與“減員分流辦法”、收入分配、評先評優等涉及職工利益等重要事項方案的制定、過程監督。著力構建“公平、公正”的工作氛圍,堅持思想工作與解決職工實際困難相結合的思路,積極協調處相關領導和部門改善職工工作生活條件,盡最大能力做了一些暖人心、穩人心、聚人心的工作,為全段穩定發展做出了應有的貢獻。
        同志們,過去的三年,是落實_供給側結構性改革的三年,是煤炭行業起死回生、觸底反彈的三年,也是臨渙車務段困難最多、壓力最大的三年。三年間,我們經歷了企業生與死的洗禮和班組撤并、減人提效、市場化改革、隊伍穩定等方方面面的嚴峻考驗,實現了我們臨渙車務段由擴張式、粗放型發展向內涵式、質量型發展的轉變。事實證明,我們的隊伍是一支團結、共榮、和諧的隊伍,是一支講奉獻、能吃苦、特別能戰斗的隊伍,是一支具有責任感、榮譽感、使命感,忠誠于企業的隊伍。在此,我代表段支部委員會向各位,并通過你們,向廣大職工及家屬,表示崇高的敬意!向關心支持我段發展的各位領導表示衷心的感謝!

        第二部分 存在的問題與不足
        總結成績的同時,我們也應清醒地看到,我們的工作與上級的要求和全段職工的期望還有不少差距。集中表現在:
        一是支部_引領作用發揮不夠突出,支部作為“宣傳_的主張、決定的前沿陣地”的_引領作用發揮不顯著,尤其是基層旗幟鮮明講_的氛圍還不夠濃厚。
        二是全面從嚴治黨責任落實不夠,對黨員的教育管 ……(未完,全文共3929字,當前僅顯示1984字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部五年黨建工作總結及工作規劃:筑堅強堡壘 建過硬隊伍 為“一流科段”創建提供堅實的_保障》
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